МЕНЕДЖМЕНТ
специальность 0602
Квалификация – менеджер.
Квалификационная характеристика:
Специалист подготавливается для административно-управленческой деятельности, а также предпринимательской деятельности в различных организациях сферы материального производства и услуг. Специалист может быть использован в кадровых отделах и службах государственных, коммерческих, акционерных, приватизированных, арендных и иных объединениях управления трудовыми ресурсами и занятости, в административных звеньях управления промышленностью и сельскохозяйственным производством, а также в качестве специалистов производственно-бытовых подразделений; менеджеров по рекламе, по связям с общественностью: руководителей низового и среднего звена в различного рода административно-управленческих учреждениях и офисах в качестве консультантов и исследователей в сфере продвижения товаров; специалистов по организации и планированию, управлению и контролю в области предпринимательской деятельности и менеджмента. Около 95% бывших крупных государственных предприятий продолжают работать с рынком через отделы снабжения и сбыт. Стратегию по продвижению товаров и услуг формирует менеджер. Именно от него зависит доля товара компании на рынке, устойчивое развитие компании. Практически все крупные зарубежные компании, специализирующиеся на определенном виде товаров, имеют в своем штате менеджера по товару. Развитие рынка, усиление конкуренции на нём диктует необходимость профессиональной работы с товаром, с технологией его продвижения на российском и международном рынках. Разработка и реализация такой технологии обеспечивает компании устойчивое развитие. Практически каждый час финансовый рынок исследует менеджер по фондам. Он должен мгновенно реагировать на биржевые колебания: ведь доход, который они приносят, и есть результат улавливания этих колебаний. Итак, менеджер – это член организации, осуществляющий управленческую деятельность и решающий управленческие задачи. С полной ответственностью можно утверждать, что менеджеры являются ключевыми людьми в организации.
Основные виды деятельности менеджера Организационно-управленческая:
- участие в управлении предпринимательской или коммерческой деятельностью организации;
- формирование целей организации;
- решение стратегических задач;
- использование эффективных методов управления в работке коллектива;
- участие в решении организационно- технических , экономических, кадровых и других проблем организации;
- подбор и расстановка кадров;
- разработка эффективной системы контроля;
- работа с консультантами и экспертами по различным вопросам, связь с деловыми партнёрами;
- использование компьютерной техники в сфере управленческой деятельности.
Информационно-аналитическая:
- сбор и обработка необходимой информации для принятия управленческих решений;
- распространение информации;
- прогнозирование развития социально-экономических процессов в объектах управления;
- анализ рыночной среды на микроэкономическом уровне и создание условий для повышения конкурентоспособности товаров и услуг;
- использование данных о платёжеспособности и финансовой устойчивости организации для улучшения показателей её работы;
- оценка степени возможного риска;
- анализ и перспективное обоснование программ экономического роста;
- использование современных информационных технологий в профессиональной деятельности.
| 
